Мой договор будет играть какую-то роль?
Что будет, если Договор о стратегических наступательных вооружениях не продлят
В интервью американскому изданию The National Interest заместитель главы МИД РФ Сергей Рябков признал, что шансы на продление Договора о сокращении и ограничениях стратегических наступательных вооружений (Договор о СНВ) между Россией и США «стремятся к нулю». Из заявлений российского дипломата следует, что в Москве уже фактически не надеются, что Вашингтон согласится продлить этот договор еще на пять лет. В сложившейся ситуации эксперты уже начинают прорабатывать сценарии на период после 5 февраля 2021 года, когда Россия и США впервые с 1991 года останутся без договора, ограничивающего их стратегические наступательные вооружения.
«На мой взгляд, шансы, что Договор о СНВ будет продлен, быстро стремятся к нулю, и я думаю, что 5 февраля 2021 года договор просто истечет, его действие прекратится. Никакого договора 6 февраля у нас уже не будет»,— сказал Сергей Рябков в интервью The National Interest. Это, пожалуй, самая пессимистичная оценка, которую глава российской делегации на переговорах с США по стратегической стабильности до сих пор давал перспективам ключевого двустороннего договора.
Впрочем, поводов для оптимизма американская сторона в последнее время действительно не давала. Новый спецпредставитель президента США по контролю над вооружениями Маршалл Биллингсли ясно дал понять: администрация Дональда Трампа видит смысл в продлении договоренностей с Россией, если к ним присоединится Китай. Но Китай, чей ядерный арсенал в разы уступает потенциалу России и США, на данном этапе ни в чем себя ограничивать не собирается. И хоть американская пресса со ссылкой на источники пишет о готовности Белого дома рассмотреть вариант продления Договора о СНВ на срок меньший пяти лет (сообщается даже о шести месяцах), перспективы этого соглашения остаются неопределенными. Если следующим президентом США станет Джозеф Байден, шансы на его продление повысятся. Если переизберется Дональд Трамп, то вполне вероятно, что вскоре после начала его второго срока Россия и США впервые за 30 лет останутся без договора, ограничивающего их стратегические наступательные вооружения.
В распоряжении “Ъ” оказалась аналитическая записка ПИР-Центра, в которой рассматриваются два наиболее вероятных сценария развития событий на случай, если Договор о СНВ истечет без продления. По данным “Ъ”, с этим прогнозом уже ознакомлено руководство МИД РФ.
Над аналитической запиской работали консультант ПИР-Центра Андрей Баклицкий (руководитель авторского коллектива), председатель совета ПИР-Центра генерал-лейтенант запаса Евгений Бужинский, директор ПИР-Центра Владимир Орлов и координатор программы «Нераспространение и Россия» Сергей Семенов.
Хотя исчезновение согласованных потолков не будет означать немедленного начала гонки вооружений (отказ администрации Рональда Рейгана от потолков Договора между СССР и США об ограничении стратегических наступательных вооружений (ОСВ-2) в 1986 году не привел к заметному наращиванию американских СНВ), для нее появится и политическая, и техническая возможность.
«В кратко- и среднесрочной перспективе главную роль здесь будет играть не производство новых средств доставки, а возвратный потенциал — перевод существующих носителей из неразвернутого в развернутое состояние и максимальная загрузка ракет с разделяющимися головными частями»,— поясняется в документе. Дозагрузка боеголовок на существующие носители была бы, как следует из записки, более выгодна США. Развертывание всех имеющихся боезарядов на стратегических носителях позволило бы американским СНВ располагать свыше 3,5 тыс. боеголовок. Максимальная загрузка российских СНВ — около 3,2 тыс. боеголовок, при этом реальное количество боезарядов, имеющихся в распоряжении, неизвестно, но скорее всего меньше. Без учета ограничений по боезарядам максимальная загрузка американских СНВ составила бы 4,9 тыс. зарядов.
Какое главное условие продления Договора о СНВ назвал спецпредставитель президента США
Впрочем, неравенство в возвратном потенциале постепенно сокращается в результате перевооружения российских РВСН с моноблочных МБР «Тополь-М» на МБР «Ярс» с разделяющейся головной частью. Более того, Москва превосходит Вашингтон по возможности производства новых ракет. За последние пять лет Россия ввела в строй свыше 140 новых МБР. США в последний раз вводили в строй новую МБР «Минитмен-3» в 1978 году, а развертывание следующего поколения стратегических ракет наземного базирования не ожидается раньше 2030 года.
«В то же время сам фактор неопределенности в отношении возможностей сторон указывает на другую проблему — отсутствие надежной информации о потенциале вероятного противника будет заставлять Москву и Вашингтон ориентироваться на пессимистичные сценарии. Это будет создавать предпосылки к наращиванию собственного арсенала и гонке стратегических ядерных вооружений»,— предупреждают авторы. Если Договор о СНВ завершится в феврале 2021 года, как сказано в записке ПИР-Центра, главной задачей для России станет «минимизация потенциального ущерба». Возможности для этого и варианты развития событий будут зависеть от установок США. Эксперты вычленили в этом плане два основных сценария.
Сценарий «По минимуму»
Первый сценарий исходит из того, что США будут не заинтересованы в ограничении своих стратегических возможностей и контроле над вооружениями с Россией в любом виде. «Это решение стало бы логичным продолжением политики “Америка в первую очередь”, направленной на победу в “соперничестве великих держав”. В этом случае возможности Москвы по продвижению повестки контроля над вооружениями окажутся минимальными»,— прогнозируют эксперты. В этой ситуации они предлагают Москве следующие шаги:
- по их мнению, в интересах России было бы сохранить участие в продолжающих действовать соглашениях, направленных на снижение ядерной угрозы и исключение незапланированного ядерного конфликта (Соглашение о создании центров по уменьшению ядерной опасности 1987 года, Соглашение об уведомлениях о пусках межконтинентальных баллистических ракет 1988 года, Соглашение об уведомлениях о крупных стратегических учениях 1989 года);
- в документе также отмечается, что одностороннее заявление России о том, что она не будет наращивать свои стратегические ядерные силы, пока это не сделают США, стало бы продолжением успешной серии подобных российских инициатив, было бы позитивно воспринято мировым сообществом и могло бы стать аргументом для сил внутри США, не заинтересованных в наращивании ядерного арсенала;
- обмен информацией по состоянию ядерных сил с США должен быть, по мнению экспертов, увязан с сохранением потолков Договора о СНВ. Информационная асимметрия в данном случае будет на стороне России за счет большей открытости Вашингтона в отношении своих ядерных сил и особенностей законодательного процесса США;
- авторы не исключают, что подходы США к контролю над вооружениями изменятся спустя четыре года со сменой администрации. В этой связи они призывают сохранить инфраструктуру для быстрого возврата к переговорам и реализации новых соглашений. В частности, по их мнению, важно в полной мере сохранить ресурсы Национального центра по уменьшению ядерной опасности, несмотря на сильное сокращение объема его работы после завершения Договора о СНВ.
Сценарий «По максимуму»
Второй сценарий исходит из того, что США не заинтересованы в формальном контроле над вооружениями с Россией, но готовы к сохранению status quo в рамках политических обязательств. Этот сценарий также возможен в случае готовности Вашингтона вести переговоры о новом договоре и согласия на сохранение ряда положений Договора о СНВ в промежутке. «Это могло бы стать компромиссом между политическим руководством США, не готовым продлевать договор, заключенный предыдущей администрацией, и профессиональной бюрократией (в первую очередь в Министерстве обороны). В этом случае даже политические договоренности о контроле над американским ядерным арсеналом отвечали бы интересам России»,— полагают эксперты ПИР-Центра. В этой ситуации они предлагают Москве иной набор мер:
- сразу после прекращения действия Договора о СНВ Россия и США, по их мнению, могли бы выступить с совместным или параллельными заявлениями о том, что они не планируют наращивать стратегические вооружения выше лимитов договора, а в случае, если подобные планы появятся, уведомят об этом другую сторону;
- России и США также предлагается продолжить обмен данными по стратегическим носителям и боезарядам в рамках политической договоренности. С российской стороны федеральный закон о государственной тайне позволяет делать это решением правительства. Американский закон об атомной энергии требует информирования Конгресса о подобной договоренности и отсутствия возражений со стороны простого большинства обеих палат, что, по мнению экспертов, выглядит реалистично. Стороны также должны будут выработать взаимоприемлемые договоренности о конфиденциальности передаваемой информации.
Москва и Вашингтон, как следует из записки, также могли бы договориться о том, чтобы не чинить препятствий национальным техническим средствам контроля (НТСК). Это положение содержится в Договоре о СНВ, но исчезнет с завершением договора. Несмотря на ограниченные возможности, НТСК будут полезны для верификации принятых сторонами обязательств (например, в отношении развертывания новых боеголовок на шахтных МБР).
Наиболее же амбициозным результатом стала бы, по мнению составителей прогноза, договоренность о сохранении режима инспекций после завершения срока действия Договора о СНВ. В записке поясняется: «Ключевым вопросом тут станет иммунитет инспекторов, который обычно обеспечивается международным договором. Тем не менее положения об иммунитете активно применяются при инспекциях в рамках политически обязывающего Венского документа (ВД) о мерах укрепления доверия и безопасности 2011 года, участниками которого являются Россия и США. В рамках ВД инспекторам представляются иммунитет и привилегии в соответствие с Венской конвенцией о дипломатических сношениях. Здесь надо отметить, что инспекции по ВД проходят на территории России и на американских объектах в Европе, так что потребуется подтверждение подобной возможности в континентальной части США».
Что замглавы МИД РФ Сергей Рябков ответил на претензии со стороны спецпредставителя президента США по контролю над вооружениями
Эксперты убеждены: для кодификации подобных сложных договоренностей потребуется политическое соглашение между Россией и США. Подобное соглашение могло бы, по их мнению, быть бессрочным и действовать до вступления в силу следующего договора между Москвой и Вашингтоном по контролю над стратегическими вооружениями. Для регулярного обсуждения технических вопросов, возникающих в связи с достигнутыми договоренностями (обмен информацией, НТСК, инспекции), они призывают создать постоянно действующий орган, аналогичный двусторонней консультативной комиссии в рамках Договора о СНВ.
Авторы обзора признают: «Предлагаемые меры политического характера во многом беспрецедентны». В то же время они напоминают, что опыт реализации других политических договоренностей, в частности Совместного всеобъемлющего плана действий по иранской ядерной программе, показывает, что реализация даже самых сложных положений возможна без юридически обязывающего документа при наличии заинтересованности сторон.
Ссылка на иранскую сделку представляется, впрочем, не самой удачной: над договоренностью по урегулированию иранской ядерной проблемы страны-посредники работали долго и мучительно, а продержалась она менее трех лет и теперь разрушается на глазах.
Сценарии на будущее прорабатывают и американские эксперты. Так, например, год назад Винс Манзо из центра CNA (сейчас он работает в Госдепартаменте) опубликовал доклад о «Рисках и опциях на период после Договора о СНВ». Автор описывает варианты продолжения контроля над вооружениями без юридически обязывающих договоренностей между США и Россией, подчеркивая, что при наличии политической воли опасной гонки вооружений можно избежать. Впрочем, по его мнению, лучшим вариантом для всех было бы просто продлить договор еще на пять лет и использовать это время для выработки нового (возможно, многостороннего) соглашения.
Вы всегда играете роль
“Все мы играем те роли, которые играть обязаны, чтобы выжить”. (Орсон Скотт Кард)
Многие верят, что обладают постоянной и неизменной личностью. Что умрут в основном такими же, какими родились. Они уверовали в представление, что человек и его среда – две совершенно отдельные и не связанные между собой вещи. Что почему-то человек в каком-то смысле – этакая «вещь в себе», которая существует вне пространства и времени.
Эти люди придают большее значение природе, чем воспитанию, и зацикливаются на том, что не способно меняться, вместо того чтобы замечать меняющееся. Они «материализуют» себя, то есть верят, что наиболее реальная часть их не затрагивается средой и не испытывает ее влияния. С тем же успехом можно говорить, будто однодолларовая купюра и монета в 25 центов объективно и всегда есть деньги. Действительно ли разноцветные бумажки и металлические монеты – деньги? Или мы как общество придумали общие понятия относительно ценности созданных нами конкретных предметов – точно так же, как создали общие понятия и для таких вещей, как депрессия, интеллект и красота, которые полагаем объективно реальными?
Всегда ли четвертак – это четвертак? Всегда ли он был четвертаком? В руках малыша эта монетка может быть игрушкой. В другой стране она могла бы считаться ничего не стоящим металлическим кругляшком. В плавильном горне его можно расплавить и превратить в жидкость. Четвертак – в зависимости от контекста – выступает в конкретной роли, основанной на том, в чьих руках он находится. Аналогично и человек никогда не бывает объективно подавленным, интеллектуальным или красивым. Напротив, все это субъективные значения, основанные на контексте. Чрезмерно отождествляясь с любым из этих понятий, вы сажаете себя в клетку. Вы также превращаете нечто субъективное и текучее в то, что полагаете объективным, фиксированным и неизменным.
Кэрол Двек, видный стэнфордский психолог, выяснила, что людям, которые верят, что их разум постоянен и неизменен, очень тяжело учиться. Когда эти люди сталкиваются с какими-то трудностями или негативными отзывами, они психологически ломаются и сдаются. И наоборот, люди, которые верят, что их интеллект текуч и пластичен, с гораздо большей вероятностью способны расти и меняться. Они воспринимают трудности и неудачи как препятствия, которые следует преодолеть.
Убежденность в собственной неспособности измениться ведет к виктимному (от лат. victima — жертва) менталитету. Если вам предопределено природой быть тем, кто вы есть, значит, вы ничего не сможете поделать со своей жизненной долей. И наоборот, убежденность, что вы способны меняться, ведет к принятию ответственности за свою жизнь. Возможно, вы родились с какими-то ограничениями, но вы можете это изменить, позволив себе совершенствоваться и расти.
Как и пресловутый четвертак, вы всегда играете какую-то роль. И она не бывает постоянной и неизменной. Напротив, вы играете определенным образом, исходя из правил ситуации, в которой находитесь. Как и роли шахматных фигур, ваша роль зависит от того, что вас окружает. В одних ситуациях вы можете быть родителем, в других – учеником, пожарным, другом, а общаясь с моей шестилетней дочкой – даже батутом, на котором можно попрыгать.
Вероятно, вам случалось играть роль, представившую вас не лучшим образом. Например, вы могли быть человеком зависимым, скажем, алкоголиком. Но на самом деле вы не алкоголик. Это было бы материализацией чего-то такого в вас, что на самом деле не вы, а только роль, которую вы постоянно разыгрываете. Ваша зависимость – не ваша личность, она – отражение среды и отношений, которым вы позволили выстроиться вокруг вас.
Зависимость – это шаблон, подсознательный аутсорсинг поведения из саморазрушительной среды.
Вы можете изменить свои шаблоны и роли, но только если измените свою среду, что бы это ни означало – вести откровенные разговоры ради восстановления своих границ и ожиданий или физически отделить себя от определенных личностей или мест.
Люди ошибочно полагают, что для принятия определенной роли должны обладать соответствующими квалификациями. Это не так. На самом деле вы приобретаете определенные квалификации благодаря самой роли. Например, вы стали приемными родителями, у вас может не быть никакого воспитательного опыта. Разумеется, вы можете прочесть несколько книг по этой теме, во многих из них будут остроумные идеи и новаторские решения. Но теория и опыт – это, как говорится, две большие разницы. Все начинающие родители проходят один и тот же путь – обучение на практике. Ни к чему в жизни нельзя подготовиться полностью. Всегда приходится совершить скачок, большой или малый, от теории к практике. И именно в процессе него вы должны адаптироваться к новой роли и новой среде. Так что не пытайтесь подготовиться к тому, чтобы быть кем-то, а прямо сейчас создавайте среду, которая даст вам необходимые квалификации, чтобы вы могли стать этим человеком. Вы обнаружите, что сам акт принятия роли вас трансформирует.
Источник (основной telegram): Naked Monkey
«Решающую роль будет играть искусство управления страной»
«Черный слон», пустой звон и опасное бездействие. Финансовый эксперт, член совета директоров «Ингосстраха» Александр Григорьев рассказал главному редактору Banki.ru Владиславу Коваленко о том, как власти должны и не должны бороться с кризисом.
Безответственность. У кризиса всегда есть триггеры: социальные, геополитические, политические, экономические. Сейчас безответственность явила на свет новый триггер — инфекционный. Китай не выполнил обязательств перед мировым сообществом в рамках ООН, в рамках ВОЗ и не сообщил вовремя о том, что у него распространилось такое заболевание.
Циклы. Если бы не пандемия, то все равно что-то запустило бы обвал. В прошлом веке экономический цикл составлял менее десяти лет. А сейчас он примерно 12-летний — потому что в мировой системе накопились капиталы, которые этот кризис позволяют преодолевать».
«Черный слон». Мир расслабился, не увидел рисков и оказался не готов к ним. Страны отреагировали на пандемию бюрократически. Вот вам и «черный слон» — назовем его так, потому что точно «лебедем» это назвать уже нельзя. Экономика всего мира остановлена, хозяйственные связи прерваны.
«Доверие мировых промышленных лидеров к китайской системе управления подорвано»
Сюрпризы. Китай из мировой фабрики превратился в мировую угрозу. Доверие мировых промышленных лидеров к китайской системе управления подорвано. Государства начинают переносить производства в национальные юрисдикции, чтобы не зависеть от китайских «сюрпризов». Этот процесс окажет сильное влияние на выход мировой экономики из кризиса.
Также на мировую экономику жестко повлияет остановка туризма, авиационных перевозок, международных деловых поездок, гостиничного бизнеса и так далее. Соответственно, V-образного выхода из кризиса, как в 2008–2009 годах, не будет точно».
Катастрофическая модель выхода из кризиса. Возможна, если карантин продлится более шести месяцев. Властям придется применять меры «военной экономики», потому что за это время закроются не только малые и средние компании, но и гигантские предприятия. Когда у вас полгода не работает металлургический завод, потребуются огромные инвестиции, чтобы только разжечь печи. В этом сценарии нас ждет более чем 25-процентное обрушение ВВП, падение доходов населения на 25–30%. На выход из кризиса уйдет до пяти лет. Экономика, которая у нас законодательно рыночная, будет отторгать военно-административные меры. На столкновении этих методов, конечно, быстрых темпов развития не будет.
Позитивная модель выхода из кризиса. Из карантина выходим уже в июне. По сути, страна была на изоляции два месяца. Падение ВВП на тот момент будет около 5–7%, а падение доходов населения составит 15–20%. Люди начнут возвращаться на рабочие места, запустятся предприятия, экономика начнет оживать. Конечно, многое изменится: гораздо больше станет онлайн-сервисов, непривычных форм доставки товаров и услуг, форм принятия, коммуникаций и так далее. Экономика будет слабо расти. Однако к концу 2021 года мы вряд ли выйдем на объемы ВВП 2019 года. Ведь мировая ситуация с нефтяными ценами и циклическим мировым кризисом никуда не денется.
Наиболее вероятная модель. Это ситуация, когда карантин у нас продлится 3–6 месяцев. По всей России будут спорадические остановки то в одном, то в другом регионе, неожиданно возникающие очаги эпидемии остановят какие-то предприятия, города, отрасли. Внутрироссийские экономические цепочки будут прерываться, перемещение граждан будет ограничено и так далее. И в момент, когда государство решит выходить и сменить полный, тяжелый карантин на более легкий, страна будет развиваться очень тяжело. Решающую роль здесь будет играть искусство управления — умение предпринимать правильные шаги. ВВП упадет на 10–12%. Начнется стагнация и депрессия, доходы россиян снизятся на 25%. На выход из кризиса уйдет 3–5 лет.
«Бюджет Москвы больше, чем у некоторых европейских государств»
Медицина. Политика российского правительства и Минфина по ограничению бюджетной федеративности регионов была ошибочной. Где сейчас главная проблема? Региональная медицина. Создание койко-мест, наличие врачей, наличие учебных заведений, где готовят врачей. Это все региональные бюджеты! А бюджетов в регионах не было последние лет 12, когда, со времен Кудрина, их начали ограничивать. После этого возможности регионов тоже стали ограничены. И венцом этого стала знаменитая реформа медицины, которая ее окончательно добила. Но упирается все в региональные бюджеты. Если у вас нет бюджета, вы ничего не можете финансировать. Почему Москва, как сейчас все говорят, успешно справляется? Да потому, что бюджет Москвы огромный — 3 триллиона рублей. Это больше, чем бюджеты некоторых европейских государств. Поэтому Собянин может финансировать строительство экстренных госпиталей, нанимать врачей, финансировать волонтеров, закупать медицинское оборудование и так далее. Но возьмите какой-нибудь Владимир или Рязань. И всё — там физически нет денег. И нужно ехать в Москву, и президент должен проводить вот эти региональные совещания, где губернаторы пытаются отчитаться, как они все выполняют. До этого отстояв очередь у Силуанова в приемной: дадут или не дадут денег?»
Декларации. К счастью, из всех мер, которые сейчас принимаются, вредить ничего не будет. Но проблема в том, что большинство из них декларативны. Ну, например, правительство приняло решение не проводить проверки бизнеса. Вы приходите в парикмахерскую, булочную или ресторан — и какую проверку вы будете проводить, если они закрыты? Далее: снижение социального налога с 30% до 15%. Это тоже декларация: бизнес не платит зарплату, и ему нечего начислять. Очень важный момент — кредитные каникулы. Я являюсь председателем совета банка, и мы все понимаем, что не враги людям. Для того чтобы договориться с клиентом, которого посадили на карантин, что сейчас ничего с него требовать не будем, такая мера не нужна. Ну хорошо, потребуем — и что? Он же не может платить. Идти в суд взыскивать эти деньги? А суды тоже на карантине. Поэтому можно сказать, что государство не приняло ни одного вредного решения.
Карантин. Государство не приняло одно важное решение, и это очень вредно. Я говорю о том, что не определен юридический статус карантина и нерабочих дней. Государство сказало всем предприятиям: «Платите зарплату». Возвращаемся к нашему ресторану. Он закрыт, у него нет выручки. И вы можете ругаться на этого директора ресторана, вы можете привлекать его в Следственный комитет, в прокуратуру, вы можете его посадить в тюрьму. От этого что-либо изменится? Он выплатит зарплату людям? Нет.
«Людям, которые принимают решения, не хватает системного взгляда на вещи»
Помощь людям. Еще об одном решении, которое не принято. Я не считаю, что нужно раздать деньги всем по примеру западных стран. Деньги нужно раздать людям, реально потерявшим доход. Это будет и социальная поддержка, и поддержка спроса, то есть создание хоть какого-то основания для поддержания экономической активности в стране и начала восстановления. Их не нужно выдавать чиновникам и бюджетникам, они и так получают зарплату. Просто платите! Не нужно выдавать работникам госкомпаний и крупной частной промышленности, они справятся сами за счет монопольных прибылей или дотаций. Не нужно выдавать безработным, они получают пособия. Кто остался? Работники малого и среднего бизнеса, убыточных предприятий, которых около 20 миллионов человек, и мигранты — их около 12 миллионов. Вот это категория людей, которые реально потеряли доходы. Кто-то работал и получал белую зарплату, а кто-то нигде не работал и ничего не получал или его доходы были «черными» или «серыми». От этого они не стали хуже, и от этого их функция обеспечения спроса и восстановления экономики никуда не делась. Платили они налоги со своей зарплаты или не платили — они все равно потребляли и создавали спрос внутри экономики. Так вот, по тем предприятиям, которые зарегистрированы в нашей налоговой, правительство должно принять решение о субвенциях — как раз, в данном случае, из ФНБ. И о выплатах, допустим, 0,75% или 0,5% окладов, но не меньше прожиточного минимума. По моим прикидкам, это будет примерно 450 миллиардов рублей за три месяца. О тех, кто работал «всерую» и «вчерную» и остался без работы. Вот здесь требуется твердость государственного управления! Да, этим людям также надо оказать помощь, но только при условиях регистрации на сайте налоговой службы и получения ИНН. И таким людям тоже минимальные 12,5 тысячи можно выплатить, не проблема. И это примерно 300 миллиардов за три месяца. И последняя категория — это мигранты, которых порядка 12 миллионов. Им нужно платить тот самый прожиточный минимум, на который они в основном все и жили. Это те же 450 миллиардов за три месяца. Но при этом, по данным миграционной службы, 8 миллионов из них зарегистрированы, по ним есть данные, и они где-то работают, на тех же стройках. То есть на самом деле денег на мигрантов понадобится меньше. В итоге получается, что на выплаты пойдет не 12 триллионов, как у нас говорят, а всего лишь 2 триллиона за полгода. Это считаные деньги, это не расходование нашего ФНБ! У правительства не хватает системного взгляда на все эти вещи. Провести за два триллиона сделку по Сбербанку можно было, когда пандемия уже шла. А те же примерно два триллиона выдать на 30 миллионов человек, которые будут реально создавать экономическую активность, — у них почему-то не хватает… я бы сказал — профессионализма.
«Инфляция позволит экономике начать дышать»
Инфляция. Давайте забудем эту мантру, что высокая инфляция не способствует росту экономики. Да, не способствует стабильному росту в стабильных условиях. Наш ЦБ и Эльвира Набиуллина постоянно твердят: риск инфляции, риск инфляции. Инфляция у нас меньше 3%! Относительно высокая инфляция является инструментом раскрутки экономики после кризиса. Об этом говорят классики и практики мировой экономики XX века. Инфляция создает новые денежные потоки, на которые можно восстанавливать предприятия. Повышенная инфляция — это не вред, это польза. Сейчас нам нужны денежные потоки, которые можно было бы провернуть, как двигатель в старом автобусе, чтобы он завелся. Это знаменитый закон инфляции. Он вас стимулирует получить больше денег. Он позволит экономике начать дышать.
Ставка. ЦБ понизил на 1 процентный пункт учетную ставку. Ну понизьте вы больше, мировые центральные банки чуть ли не до нуля понижают. В ЦБ отвечают: «Мы не можем, потому что будет высокая инфляция». На самом деле высокая инфляция будет в том случае, если ЦБ по этим минимальным ставкам начнет выдавать деньги коммерческим банкам, рефинансировать. А банки начнут эти деньги либо запускать на валютную биржу, либо рефинансировать дорогие кредиты. Так ЦБ же кредиты не рефинансирует! А если бы рефинансировал, то инфляция бы нарастала, но она носила бы позитивный характер. И это означает, что понижение ключевой ставки у нас тоже декларативное. Она может быть 2% или даже 1%. Но если вы не рефинансируете по этой ставке коммерческие банки, инфляция вообще никак не возникает.
«ЦБ должен на себя взять программу рефинансирования массового оттока депозитов»
Рефинансирование. Это то, что требуется от регулятора в рамках искусства управления, и то, что ЦБ пока не делает. ЦБ должен объявить о программах рефинансирования — очно, явно, установочно и в обязательном порядке. ЦБ должен публично обещать сделать следующие вещи.
Первое: рефинансирование кредитов предприятиям, попавшим в трудное положение. Второе: рефинансирование банкам 0,75% капитала, автоматическое. Если коммерческий банк запросит рефинансирование 0,75% капитала — пусть получит. Третье: ЦБ должен на себя взять программу рефинансирования массового оттока депозитов. И декларировать это сейчас. Пока только декларировать, не делать! Листочек, штампик, подпись Набиуллиной. Это послание населению. Люди могут быть спокойны, с их деньгами в любом банке ничего не случится. Критерий здесь очень простой: если более половины депозитов из банка выносят, он имеет право получить рефинансирование. Эти программы важно объявить сейчас, декларировать. Чтобы коммерческие банки понимали свои права и подготовили соответствующий документооборот и с клиентами, и с ЦБ. Сейчас ничего делать не надо и тратить не надо. Но если будут возникать и усиливаться кредитные проблемы — это очень важно. Почему Центральный банк этого не делает, я не понимаю. В чем тогда его функция, если не обеспечивать устойчивость финансовой системы?
Александр Григорьев — российский топ-менеджер, член совета директоров компании «Ингосстрах». Окончил Московский финансовый институт по специальности «международные экономические отношения». Работал в Межкомбанке, банке «Русский Стандарт», Автобанке, Дельта-Банке, входил в биржевой совет Московской межбанковской валютной биржи. В 2005—2014 годах возглавлял страховую компанию «Ингосстрах». В 2009 году был включен в первую сотню кадрового резерва России. В сентябре 2011 года возглавил кафедру Финансового университета. С ноября 2011 года входит в экспертный совет по страхованию при ФСФР.
Субличности или Роли, которые играют люди
У человека есть несколько ключевых субличностей, связанных с важными сферами жизни, в которых проводится большое количество времени.
Для более эффективного взаимодействия с другими людьми, для лучшего понимания себя, желательно выделять в своей личности определённые грани, которые называются субличностями.
Субличности – это программы, которые создаются в подсознании для решения повторяющихся схожих задач, исполнения тех или иных ролей (Домохозяйка, Спортсмен, Дочь, Лежебока, Ленивое Я, Великий комбинатор, Слесарь-интеллигент со средним образованием).
Грани личности – это инструменты, которые используются человеком для более эффективного и гармоничного поведения в конкретной жизненной ситуации.
У человека есть несколько ключевых субличностей, связанных с важными сферами жизни, в которых проводится большое количество времени. Например, несколько на работе («бухгалтер» и «душа компании»), несколько дома («строгий отец» и «любящий муж»), несколько с друзьями («любить поговорить» и «шутник»). И есть множество вспомогательных граней личности, которые используются реже и активизируются для выполнения более редких задач. У каждой субличности можно выделить оттенки, состояния в которых она чаще всего бывает. Например, «папа» может быть строгим, нежным, любящим, защитником, хозяином.
При активизации различных субличностей, человек может очень сильно меняться – меняется его поведение, мысли и желания, ценности, взгляд на мир и других людей. Его проявления в разных сферах жизни могут быть совершенно разными, человек, порой, преображается до неузнаваемости. Один и тот же человек, может быть молчаливым при общении с глазу на глаз и говоруном-заводилой в большой компании, где-то он – чистюля и педант, а где-то – безалаберный неряха.
Пример «Школьник»
Вот сидит школьник за партой. У него активен «дрожащий двоечник», подросток робко прячется за спины других ребят, боится, что его спросят невыученный урок, а потом от разгневанной мамы получит нагоняй. Ему везёт, звучит звонок с урока, опасность миновала. Начинает включаться «любитель поиграть в компьютер», подросток радостный бежит домой, где его ждёт герой 65 уровня – редкое достижение в этой игре. За компьютером он играет роль «предводителя клана», его самоощущение и взаимодействие с другими людьми сильно перестраивается – он ведёт себя как лидер: уверен в себе, знает что и как надо делать, руководит людьми (вполне возможно, что часть из ведомых будут взрослые люди от 20 лет, у которых другой уровень в игре и другое самоощущение).
Или «всезнающий отличник», который чувствует себя авторитетом и победителем на уроке физики, а на физкультуре, вся его прыть улетучивается, он превращается в «слабака, над которым все смеются». Пример из более позднего этапа жизни – «буйный директор» на работе, а дома – «нежный подкаблучник», безпрекословно выполняющий все распоряжения жены.
В примерах выше, при изменении активных субличностей, перед наблюдателем появляются совсем разные люди, со своей историей, навыками, осанкой, манерой говорить и предпочтениями. Память о своих прежних субличностях и том, что с ними происходило у человека может временно вытираться.
Можно понаблюдать за детьми как они играют и как сильно могут отождествиться со своей ролью, полностью в неё погрузиться, во время игры они находятся в своём отдельном мире. Взрослые играют не менее самозабвенно, только у них роли иногда по-другому называются.
Каждая субличность говорит «я», а потому, без того чтобы дать им имена и определить сферы их проявления, тяжело разобраться в своём внутреннем мире, поведении и мотивах поступков, сложно выстраивать систему ценностей и достигать намеченных целей, т.к. разные субличности могут вести человека в разные стороны.
Пример «Работа и дом»
Сидя на работе в 6 часов вечера, «ответственный сотрудник», который не доделал отчет и «любитель домашнего очага» совершенно по-разному воспринимают ситуацию, у них разные цели и при активизации, субличности будут вести себя по разному. «Ответственный сотрудник» подумает, что отчет не доделан и можно раз в месяц на пару часов задержаться (и прикроет глаза, как бы забудет, что уже не первый раз задерживается), а «любитель домашнего очага» вспомнит, что сегодня показывают интересный фильм и жена приготовила хороший ужин, выключит компьютер со словами: «всей работы не переделаешь».
Чаще всего, обычная работа по составлению списков целей неэффективна, т.к. список формируется из одной субличности, а в жизни включаются совершенно другие субличности, которые имеют свои цели и своё мнение. Человек просто не хочет и не может выполнить те обязательства, которые на себя взял прежде. Поэтому важно помнить потребности других субличностей, а также уметь, когда необходимо, менять своё состояние, выходить из одних ролей и включать другие. При смене роли, изменится взгляд на мир, а также способности, желания и уровень мотивации.
Пример «Пробежка»
«Хвастливое Я» говорит, что завтра пойдёт на пробежку. Когда наступает завтра, человек, видя что погода противная, идёт холодный дождь, активизирует «Любителя комфорта», который находит «веские причины» (может, например, воспользоваться изречениями известных личностей, выбрать что-нибудь подходящее из репертуара поговорок или придумать что-то своё: «жизнь дана нам для удовольствий!») или просто забывает о прежнем решении, с наслаждением и немного мутноватым внутренним ощущением (здесь идёт ложь для успокоения и отвод глаз от нежелательных фактов) садится пить горячий ароматный чай в мягкое обволакивающее кресло).
Если человек привык много врать себе, то он практически не замечает за собой лжи, не ощущает противного давящего чувства, его взор очень ограничен, много «белых» пятен, а попытки «раскрыть ему глаза» могут натолкнуться на очень большое сопротивление со стороны подсознания, агрессию. Ложь – это защита, которая сковывает проявления человека, сужает поле зрения и расходует его энергию, поэтому, желательно стараться защиты постепенно убирать, работать над собой. Работа над собой – это достаточно болезненный процесс, но он вознаграждается тем, что человек развивается, сбрасывает часть оков, становится свободнее, сильнее и энергичнее.
Человек, как правило, не знает какие у него есть субличности и потому совсем не контролирует их активизацию. В таком случае, субличности безсознательно активизируются под воздействием внешних толчков, например, из эгрегоров или посредством других людей. И в результате, сознательное управление человека собой находится на очень низком уровне, его поведение может быть очень непоследовательным, непостоянным, противоречивым и вредным для тех целей, которые он себе когда-то поставил. В то же время, организованность и последовательность далеко не обязательно являются признаком сознательности – человека может вести какой-либо эгрегор, по мере движения формируя необходимые толчки, на которые человек реагирует нужным образом. Последний может искренне считать, что это он сам всё придумал, спланировал, организовал и реализовал.
Надевая на себя какую-то роль, человек определённым образом перестраивает идущие через него энергопотоки. Реакция другого человека на приходящую извне энергию часто машинальна и потому он безсознательно надевает наиболее подходящую роль, его прежнее состояние может достаточно быстро улетучиться. Соответственно, поменяются цели, поведение, желание и мировосприятие. Явно это можно наблюдать во время расстановок, когда человеку говорят, например: «Побудь, пожалуйста, заместителем моего мужа». Неявно это происходит постоянно – если к человеку из примера «Работа и дом» в момент его раздумий подойдёт директор, то велика вероятность, что мужчина перейдёт в роль «ответственного сотрудника» и будет доделывать отчет.
Роли также могут одеваться эгрегорами при безсознательном попустительстве со стороны человека. В расстановках по Хеллингеру, часто идёт работа со случаями, когда семейная система навязывает клиенту не естественную ему роль например, дочь отождествляется с прежней любовью своего отца, играет роль соперницы для мамы и возлюбленной для папы. Главное, что наводимое состояние, мысли, импульсы к действиям человек воспринимает как свои собственные, а потому, не задумываясь, приводит в исполнение.
Люди полностью погружаются в игру, идут по определённому сценарию, который, скорее всего, уже не раз проигрывался и внимательный наблюдатель знает как и чем всё закончится (Э. Берн в книге «Игры, в которые играют люди») разобрал частые формы взаимодействия людей, то, что лежит на поверхности, скрытую выгоду, которая не осознаётся участниками и негативные последствия, которые не замечают игроки, а также способы выйти из этих игр, разрушить сценарии). Соответственно, если человек помнит себя во время игры, он знает в каких точках будет развилка в течении сценария, где и как необходимо сделать толчок, чтобы игра повернулась в нужную сторону и закончилась более благоприятно.
Человеку, который ориентируется в своих субличностях, а также может определять какие субличности запускаются у партнёра, будет легче отслеживать происходящее, более гибко и точно руководить игрой. Желательно учиться отслеживать ключевые точки, в которых нужно производить толчки. Под воздействием точечных импульсов, человек начинает безсознательно катиться в нужную сторону, отрабатывать тот сценарий, в который его направили. Часто человек не следит за собой и приходящими извне имульсами, играет всё без разбора: ему поставили пластинку агрессивного – агрессирует, сменили на нежного – он нежный, активизировали лидера – он самозабвенно играет лидера, командует.
Пример «Мудрая женщина»
Домой приходит разгневанный муж, его жена может в зависимости от целей включить разные субличности (хочется вечер провести в форме скандала или чтобы он как-то хорошо, по-тёплому закончился). На какие-то слова мужа и действия, жена может ощущать сильные порывы отреагировать негативно, внутри неё что-то манит взорваться. Здесь легко поддаться и погрузиться в уже готовый сценарий перепалки, в которой обе стороны кричат, считают себя абсолютно правыми и совсем не понимают происходящее.
Но, допустим, женщина вспоминает себя и активизирует «заботливую жену» или «маму». Эти субличности модулируют исходящую энергию определённым образом. Такое состояние жены предлагает (лучше сказать, незаметно гипнотизирует, смещает точку сборки) мужу постепенно перестроиться, надеть на себя другую маску, более адекватную ситуации. Мужчина может постепенно уйти из разгневанного состояния и начать играть роль «ласкового мужа». Процесс перехода, как правило, плавный, огонь постепенно затухает.
Есть и более жесткий вариант смены, когда жена совершает нечто, сильно выходящее за рамки сценария, мужчина может попасть в ступор, транс, и из этого состояния его можно подтолкнуть в нужном направлении. В итоге, коммуникация развивается так, как этого хотела женщина, хотя, возможно, мужчина ничего не заметил. Далее можно включить у себя «любовницу», и сначала через тонкие намёки, заигрывания, оттаявшего, размякшего мужа постепенно перевести в состояние «самца», либо из «любящей мамы» накормить и уложить спать сладким сном.
Человек через сознательное изменение своего состояния может менять окружающую его атмосферу. Переключая активную субличность, он меняет своё излучение, которое воздействует на мир (или по другому: смещая позицию точки сборки, человек перемещается в другой мир, с немного другими характеристиками).
Пример «Преображение мира»
Если человек раньше постоянно играл роль недовольного агрессивного человека, регулярно попадал в конфликты и с кем-то ссорился (люди и тонкий план реагировали соответствующим образом на него, зеркально отражали его внутреннее состояние, настрой), а теперь стал более мягким и приветливым, то и среда вокруг него постепенно меняется, становится более дружелюбной и приветливой, потенциально конфликтные ситуации реже встречаются, протекают в более мягкой форме и быстрее затухают.
Помимо «агрессора», люди часто играют роль «обиженного», «безпомощного», «несчастного», «жертвы» и тем самым формируют соответствующую окружающую обстановку. Можно поставить себе задачу отслеживать начальные этапы запуска этих ролей и стараться, как можно быстрее, из них выходить (пока не погрузились с головой и не забылись в игре), «менять пластинку» на более подходящую. Важно помнить, что состояния могут приходить извне, от кого-то другого и нет никакой нужды их отыгрывать.
Для более глубокого изучения темы рекомендую книги Петра Успенского «В поисках чудесного» и Авессалома Подводного «Человек многоликий» (очень детально разработано). опубликовано econet.ru
Понравилась статья? Напишите свое мнение в комментариях.
Подпишитесь на наш ФБ:
Мой договор будет играть какую-то роль?
(Транзактный анализ Эрика Берна)
Осознанно, а чаще неосознанно, автоматически большинство людей играют определенные роли.
Этой теме посвящена книга Эрика Берна «Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры»
Именно Эрик Берн и стал основателем так называемого транзактного анализа.
Транзактный анализ — это психотерапевтический метод, с помощью которого можно анализировать поведение человека вовне, в общении с людьми, а также его внутренние проблемы через анализ взаимодействия его субличностей.
По мнению Эрика Берна, каждый из нас в разной ситуации играет одну из трех ролей: Родитель, Взрослый, Ребенок.
Эти роли не зависят от возраста личности.
Как правило, все три роли присущи человеку, но существует одна излюбленная, которая повторяется в большинстве ситуаций.
Игры, в которые играют люди
Родитель учит, направляет, читает нотации, оценивает, осуждает, все знает, все понимает, советует, опекает, контролирует, не сомневается в правильности своего мнения, за всех отвечает, со всех требует.
Взрослый трезво рассуждает, взвешивает, логически анализирует, свободен от предрассудков, не поддается влияниям.
Ребенок — безудержно эмоциональный, непредсказуемый, протестующий, творческий, нелогичный, не соблюдающий общие правила, импульсивный. Часто травмированный, обиженный, упертый, идущий на поводу, неуверенный, боящийся, виноватый и стыдливый.
В родительской позиции человек берет ответственность на себя, и это прежде всего ответственность за окружающих.
Во взрослой позиции человек принимает на себя только свою ответственность.
В детской позиции человек не берет на себя никакой ответственности, перекладывая ее на других.
Восприятие реальности у родителя заключается в восприятии собственного мнения как реальности, т.е. субъективную реальность он воспринимает как реальность фактическую. Есть его мнение и неправильное.
Взрослый четко разделяет субъективную и объективную реальность. Различает мнения и факты.
Ребенок любую внешнюю информацию воспринимает как объективную реальность, не отличая мнение от фактов.
Отношение к развитию:
Ребенок боится развиваться и меняться, и делает это осторожно, нехотя, и скорее потому что внутренний Родитель, угнетенный внешними негативными обстоятельствами, заставляет!
Родитель закрыт для истинного честного глубокого развития. Иногда его развитие — просто бутафория. Он часто защищается от развития, делая вид, будто и так все хорошо, тем самым перекрывая путь к совершенствованию.
Взрослый готов и открыт к развитию и самопознанию и получает от этого удовольствие.
Ребенок способен честно признать свою проблему, и честно признать, что не способен эту проблему решить из-за страха и неуверенности в себе и своих силах.
Родитель часто не способен признать свою проблему, и по этой причине он не может ее решить. Родителю наиболее присуща нечестность с самим собой, самообман, защитные реакции.
Взрослый объективно видит проблему, но воспринимает ее как задачу, которую он способен решить.
Для каждого из трех состояний: родитель, взрослый, ребенок — характерны свои вербальные и невербальные проявления.
Родитель использует манипуляции с позиции силы, ущемляющие интересы партнера, вплоть до прямого наезда. Родитель любит давать советы, когда в них никто не нуждается. Угрозы и приказы — частые коммуникативные техники в родительской позиции.
Родитель часто говорит «мы»: «Мы устроились на работу! Мы поступили в институт!» (скажет Родитель про своего взрослого уже сына или дочь)
А также Родитель использует уменьшительно-ласкательные суффиксы: «Леночка, будь так любезна, подай вот эту тетрадочку».
У него преобладают довлеющие позы и жесты. Жесткие интонации.
Взрослый смело высказывает свое мнение, используя местоимение «я», у него нейтральные позы и жесты, нейтральные эмоциональные интонации.
Для детской позиции характерны оправдания и отговорки, выпячивание свое слабости, игра в Жертву, с манипулятивной целью, увеличить статус партнера, и перевести его в статус родителя, для того, чтобы обрести Спасителя.
Очень часто перед тем как высказать свое мнение Ребенок предварительно объясняет и поясняет — почему и как эта точка зрения имеет право на существование.
У Ребенка зависимые позы и жесты, заискивающие, оправдательные интонации.
Как вы уже поняли, эти роли необходимы людям для достижения определенных целей, например, для манипулирования людьми.
Например, человеку нужна помощь и он просит совета у своего знакомого. Ранее у них обоих были взаимоотношения двух «взрослых». Теперь с целью получить бескорыстную помощь он разыгрывает роль «ребенка», в жалобной форме озвучивая просьбу.
Знакомый, которому приятно было бы возвыситься и ублажить свое эго, с радостью принимает роль «родителя». И оказывает помощь, разыгрывая роль Опекуна. Ему так сильно нравится эта роль, что в дальнейшем он не желает из нее выходить. И хотя наш главный герой уже разрешил свою проблему, его знакомый продолжает давать нравоучения и превращается в Контролирующего Родителя. Наш герой уже не рад такому обороту событий. Возникает конфликт.
Транзактный анализ помогает осознать игры, в которые играют люди. Он очень эффективно работает в разрешении конфликтных ситуаций, особенно: муж-жена, отцы-дети, начальник-подчиненный.
Как вы сами понимаете, в любом возрасте лучше общаться как: Взрослый-Взрослый.
Определить главенствующую роль у человека довольно просто.
Помимо описанных выше признаков, это выдает то, как человек представляется при знакомстве. 50-летняя женщина может представиться как: Таня, Татьяна, Татьяна Ивановна. Это ярко характеризует ее излюбленную роль. (впрочем иногда это зависит от контекста ситуации).
Внутри каждого из нас живут три эти роли — три субличности.
Осознавая их можно решать и внутренние конфликты.
Например, вы не желаете рано вставать утром. Ребенок говорит: «Поваляюсь еще полчаса». Родитель напутствует: «Опоздаешь на встречу — сорвешь переговоры». Взрослый убеждает: «Чтобы переговоры были успешными, я еще должен успеть подготовиться к ним».
Существует множество психотерапевтических техник транзактного анализа.
Предлагаю вам технику «Три стула», ее можно выполнять самостоятельно и без помощи психоконсультанта:
Для этого понадобятся три стула и внимательное отношение к происходящим переменам.
Один из стульев принадлежит вашему Ребенку, второй – Родителю, третий – Взрослому.
Сформулировав свой вопрос, сядьте на стул Ребенка и поинтересуйтесь: как бы он отреагировал на эту ситуацию.
Затем поговорите с Родителем и, наконец, выслушайте Взрослого – он способен проанализировать услышанное и дать объективный совет.
Простой пример: ваш Ребенок желает купить сразу плащ, свитер и джинсы, Родитель считает, что лучше потратить деньги на нужные для работы курсы французского языка, а Взрослый на основе объективных фактов сделает вывод, что курсы действительно необходимы, но в этом месяце можно купить еще и джинсы.
Цитаты о роли
«Взрослость» — роль, которую более или менее убедительно разыгрывают совершеннолетние дети. Другое дело зрелость, — её разыграть невозможно.
Писатель призван исполнять в современности одновременно две роли: роль акушерки и могильщика.
В комедии самая умная роль — шута, ибо тот, кто хочет сойти за него, не должен быть дураком.
Роль Скарлетт О’Хары кажется мне трудной и не слишком выигрышной. Я бы хотела сыграть Ретта Батлера.
Сыграть главную роль своей жизни можно только в антрепризе.
Человек доигрывает до конца свою роль обычно задолго до того, как сыграет в ящик.
Нельзя играть Толстого, когда актер П. играет Федю Протасова. Это все равно что если б я играла Маргариту Готье только потому, что я кашляю.
Одиночество часто играет роль прохладной тени в знойный летний день.
Вся жизнь — театр, а обычная наша роль — изображать, что и мы заняты на подмостках.
Бичи умных людей, глупцы играют в нравственном мире ту же роль, какую играют насекомые в физическом.
Сначала человек играет роль, а потом роль играет человека.
Имидж — это умышленно опошленный образ, который легко осмыслить и запомнить. Если образ будет понятен и узнаваем, будет признана и ваша роль, и ваше место под солнцем.
С годами человек играет всё меньшую роль в своей жизни, а за него работает репутация.
Она играла свою роль так, словно еще не подписала контракта с продюсером.
Джордж Джин Нейтан
Нет маленьких ролей – есть маленькие актеры.
История на своей сцене предлагает роли на выбор, и остаётся лишь явиться актеру на ту или иную роль. В их числе есть и роль поджигателя, губящего сам театр.
Набожным становятся только для того, чтобы играть роль.
С того момента, как роли розданы, в театре складываются обычно два мнения: одно – что в пьесе отличные роли, но ансамбль подобран никудышный, другое – что роли плохи и из пьесы, хоть лопни, ничего путного не сделаешь.
Нет великих ролей. Просто одни роли немного длиннее других, и это все.
Боб Дилан существовал всегда — еще до моего рождения. Я играю эту роль потому, что, вероятно, лучше всего подхожу для нее.
Как я пришел в этот мир? Почему меня не спросили? И если уж меня заставили играть в нем какую-то роль, где режиссер? Я хочу его видеть.
Актеры не уходят на покой. Просто они получают все меньшие и меньшие роли.
В Германии актеры могут и не иметь памяти, ибо публика ее тоже начисто лишена.
История — это репетиция, на которой каждый заучивает свою роль, не зная драмы в целом.
В жизни нужно добросовестно играть свою роль, но при этом не забывать, что это всего-навсего роль.
Вдруг тебя приглашают на роль матери молодой девушки — девушки, которую ты сама сыграла бы пять лет назад. Это происходит в мгновение ока.
Порой, лишь сойдя со сцены, ты можешь узнать, что за роль сыграл.
Все, что нужно актеру, – выучить роль и не натыкаться на мебель.
Среди актеров существует убеждение, что хороший текст выучить легче. Я в это не верю. Я полагаю, что хороший текст выучить труднее, но еще труднее его забыть.
Он сказал, что я стану величайшей киноактрисой, если для меня напишут такую роль, в которой придется играть только три эмоции: Радость, Огорчение и Несварение Желудка.
Я буду нашептывать Вам на ухо текст, и Вы его запомните просто на слух, как песню. Так надо бы заучивать все роли: в моей идеальной труппе не будет ни одной грамотной актрисы.
Джордж Бернард Шоу
В драме собственной жизни человек играет лишь эпизодическую роль.
Женщины играют роль психиатров друг для друга.
Актер мужчина может от роли Гамлета перейти сразу к роли короля Лира. Но я не представляю себя кормилицей из «Ромео и Джульетты».
Актёр учит роль с бумажки, а у артиста вся жизнь — игра.
Каким непоправимым ничтожеством надо быть, чтобы играть в жизни только одну роль, занимать одно лишь место в обществе, значить всегда одно и то же.
Сара Бернар превосходно играет роль великой актрисы.
Джордж Бернард Шоу
Толпа — труппа, в которой на всех одна роль.